
日前,聚和材料向港交所提交IPO申请,计划上市募资用于建设产线和研发投入等。此次赴港IPO完成后,公司将实现A+H上市。
1月26日,A股集体调整。截至收盘,沪指跌0.09%,深成指跌0.85%,创业板指跌0.91%,北证50指数跌1.45%,沪深京三市成交额32806亿元,较上日放量1625亿元,三市超3700只个股飘绿。
2026年的春天,对于中国的第一代“魅友”而言,带着一点工业期间的荒漠寒意。
2月底至3月初,对于“魅族手机业务全面停摆”的别传终于落地。固然官方公告使用了“暂停国内手机新家具自研硬件技俩”这一相对仁爱的措辞,并坚决否定了“歇业”传言 ,但明眼东说念主都能看出,阿谁也曾推出中国第一部智高东说念主机、被雷军视为发蒙老诚的魅族,推行上仍是挥别了昂然十七年的手机硬件战场。
把柄官方阐扬及多方媒体报说念,原权术为魅族23周年献礼的旗舰机型“魅族23系列”已驯服不会面向阛阓发售;大量硬件研发东说念主员靠近优化或转岗,星纪魅族的飞书大群从数千东说念主缩减至千东说念主掌握。曾几何时,魅族M8的发布曾让国产智高东说念主机的星星之火得以燎原,如今却在存储芯片加价潮和巨头林立的红海阛阓中,消极退场。
这不仅是魅族这家公司的悲催,更是中国手机阛阓“马太效应”极致化下的一个缩影。当首创东说念主黄章也曾的“小而好意思”执念,遇上祯祥李书福现实的“生态整合”算盘,魅族手机的沦一火,或者从一启动就已写好了脚本。
高光与扭捏:一部错失悉数船票的策略迷路史
纪念魅族的发展经由,会发现它的寥寂并非一旦一夕,也不是单一原因所致。在行业不雅察者眼中,魅族险些是“策略扭捏”的要领反面讲义。
魅族曾是阿谁期间最刺眼的“凫水儿”。2009年,在苹果iPhone发布仅两年后,魅族M8横空出世,凭借远超那时国产盗窟机水平的触控体验和深度定制的系统,成为了国内智高东说念主机的发蒙者。彼时的黄章,在论坛里与用户一夜疏通打磨家具,这种极致的粉丝文化甚而影响了自后的小米。连彼时刚离开金山的雷军,都曾拿着魅族M8向一又友路演,并亲身奔赴珠海但愿能投资黄章。
然则,这段本该成为佳话的伙同,因黄章拒却股权绽开而闹翻,也埋下了魅族气运的伏笔。2010年后,雷军带着“股权引发”的利器吸收东说念主才,创建了小米;而黄章依然守着眷属企业的执念,拒却成本膨胀。
直到2014年,面对阛阓的挤压,黄章不得不复出并初度松口引入投资。2015年,阿里携5.9亿好意思元巨资入场。成本的注入带来了有顷的光辉,通过“魅蓝”品牌的机海战术,魅族过去销量冲突2000万台,同比增长350%。但快速的界限膨胀背后是处分的失控。
财经作者余盛在《手机战役》中只言片语地指出了魅族的策略零散:2015年学小米搞“魅蓝”打价钱战,2016年学OPPO和vivo搞机海战术霸占线下,2017年又总结学华为作念起了商务机。这种“打地鼠”式的策略退换,让魅族历久没能开导起我方的中枢阵脚。线下渠说念的高成本膨胀未能换来预期的销量,反而拖垮了现款流。更致命的是,在与阿里的深度伙同中,魅族里面在“要自有收入”照旧“深度绑定阿里生态”之间扭捏不定,最终导致了Flyme系统与YunOS的伙同产生裂痕,被前高管李楠惘然为“手里的一双A最终失效”。
当魅族终于坚硬到需要聚焦高端时,阛阓边幅已固化为“华米OV荣”加上苹果的寡头游戏。2016年,魅族还能卖出2200万台手机;到了2025年,这个数字仍是萎缩至不及百万台,阛阓份额不及1%。
这一系列的策略舛讹,根源在于黄章“很是”的处分形而上学。他曾对雷军提出的股权引发嗤之以鼻,以为高管下野我方也颖悟。这种眷属式处分的闭塞性,正规实盘配资十大平台导致在Pro7系列失利等枢纽节点,白永祥、李楠、杨颜等中枢高管接踵流失。当祯祥在2022年以79.09%的股权入主时,魅族早已失去了独处灵魂,只剩下一个品牌和一群依然衷心但数目萎缩的“魅友”。
祯祥的弃取:当手机硬件成为Flyme Auto的“弃子”
要是说前两次改动(错失雷军、背离阿里)是魅族内因主导的舛讹,那么2022年被祯祥收购后的走向,则是一种透顶被母公司策略裹带的“宿命”。
2022年,当李书福的星纪期间拿下魅族控股权时,外界雄伟以为魅族傍上了“大款”,有了烧钱的底气。但祯祥并不是手机业的“白衣骑士”,它收购魅族的逻辑从来不是为了作念手机,而是为了作念汽车。
彼时,祯祥正处于全面智能化转型的枢纽期,其最大的短板在于软件与生态体验。收购领有深厚操作系统蕴蓄的魅族,成为一条快速补都短板的捷径。祯祥思要的,是魅族的灵魂——Flyme操作系统,而不是阿谁年销量仅百万级的手机硬件体魄。
这一点,在收购后的策略激动中水落石出。2024岁首,时任星纪魅族CEO的沈子瑜高调文牍“All in AI”,罢手传统智高东说念主机新技俩,这一度被解读为魅族的自我翻新。但到了2026年的此次最终退换,逻辑变得无比了了:魅族手机硬件业已成为“弃子”。
把柄最新的业务拆分,魅族的车机业务Flyme Auto将独处运营并深度融入祯祥体系。数据表示,Flyme Auto在2024年已终了跨越226万台上车量,并权术在2026年冲击300万台 。这在祯祥里面被视为到手的策略投资酬报。
比较之下,手机硬件业务则成了千里重的职守:内存价钱从2025年启动的抓续暴涨,成为了压垮骆驼的终末一根稻草。2026年第一季度,存储价钱瞻望环比高涨40%-50%,这对于出货量极低、毫无供应链议价才气的魅族而言,意味着每卖出一台手机,就便是在扩大耗费。魅族中国区CMO万志强早在1月就无奈文牍,因成本问题取消魅族22 Air的上市权术。
从生意感性上看,这是一个简便的算账问题:一边是每年需要插足雄伟研发和采购成本、且销量无法起死复活的硬件红海;另一边是仍是跑通考证、正在为祯祥旗下极氪、领克等品牌赋能且装机量飙升的软件金矿。更况兼,祯祥体系内正在进行相配的策略聚焦——2024年9月,祯祥里面明确畴昔惟有一个智驾团队。在这种大配景下,魅族手机硬件团队的大界限东说念主员优化,推行上是祯祥为了给汽车智能化让开,而进行的里面资源整合。
信钰配资魅族手机团队的驱逐,意味着它完成了四肢祯祥“车机西席田”的历史行状。当Flyme Auto的中枢代码仍是被祯祥工程师充分消化吸收,当手机与车机的互联公约仍是跑通,阿谁本来四肢桥梁的手机硬件,反而成了生态中最不菲且最不首要的一环。少许职工转岗特地氪汽车,或者是对这批硬件工程师终末的安置 。
对于首创东说念主黄章而言,这或者是一种狰狞的讪笑。他一手打造的、曾被视为中国手机工业豪迈的硬件团队,最终在成本的算盘中,不外是汽车巨头采购的一份“期间外包钞票”。当钞票完成录用,外包团队的驱逐也就成了势必。
站在2026年的春天回望,魅族手机的死,死于首创东说念主面对互联网成本海浪时的保守与无礼,死于处分层面对巨头挤压时的策略逗留,更死于被收购后无法开脱的器用东说念主宿命。它的退场,是中国智高东说念主机行业从百花都放走向寡头操纵的成年礼上,一座千里重的墓碑。
而墓碑上刻着的,不仅是“魅族”两个字,更是一个期间——阿谁仅凭一腔喜爱和对家具的极致打磨,就能在巨头森林中占据一隅之地的“小而好意思”期间,果真遏抑了。正如魅族原CMO李楠所言,没能付出代价来绑定阿里、没跟上电车风口、没在AI期隔断臂求生 。如今,祯祥的“断臂”来得核定且冷凌弃。
仅仅不知说念,当畴昔的领克或极氪车主在享受着运动的Flyme Auto智能座舱时,是否还会思起,这套系统的运动体验,源自于一家叫作念魅族的公司,源自于一群被驱逐的、也曾梦思作念出“最好意思手机”的工程师。
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